คำนวณจุดคุ้มทุนและยอดขายเป้าหมาย: หลักการและตัวอย่าง
ส่วนเกินต่อหน่วย = ราคาขาย − ผันแปร; หน่วยเป้าหมาย = ปัดขึ้น((คงที่+กำไร) ÷ ส่วนเกิน)
คำตอบโดยสรุป
ส่วนเกินต่อหน่วย = ราคาขาย − ผันแปร; หน่วยเป้าหมาย = ปัดขึ้น((คงที่+กำไร) ÷ ส่วนเกิน)
ยอดขายไม่ใช่เงินที่นำไปจ่ายค่าเช่าได้ทั้งหมด
ขาย 200 บาทแต่มีต้นทุนตามการขาย 120 เหลือส่วนเกิน 80 สำหรับรองรับค่าใช้จ่ายคงที่ จึงต้องหารคงที่ด้วย 80 ไม่ใช่หารด้วยราคาขาย 200
ถึงเป้าจำนวนแล้วต้องตรวจยอดเงินจริง
สูตรถือว่าขายครบทุกหน่วยในราคาเดียว หากมีส่วนลด คืนสินค้า หรือหนี้ค้างชำระ ยอดขายกับเงินสดจริงจะต่างจากแบบจำลอง ต้องตรวจผลรายเดือนกับข้อมูลจริง
เป้าหมายที่คำนวณได้ต้องเทียบกำลังผลิต
1,000 หน่วยต่อเดือนอาจเกินกำลังร้าน การคำนวณไม่ได้เพิ่มกำลังผลิต ควรเทียบวันขาย จำนวนพนักงานและความต้องการลูกค้าก่อนรับแผนเป็นเป้าหมาย
ทดลองกับข้อมูลของคุณ
เปิดคำนวณจุดคุ้มทุนและยอดขายเป้าหมาย แล้วใช้ คู่มือทีละขั้น เมื่อต้องการตรวจช่องกรอก
อ่านประกอบ: SBA: หลักการจุดคุ้มทุน เป็นแหล่งข้อมูลพื้นฐาน ไม่ใช่การรับรองเครื่องมือหรือผลเฉพาะของผู้ใช้
คำถามที่พบบ่อย
คำนวณจุดคุ้มทุนและยอดขายเป้าหมาย ใช้หลักการใด?
ส่วนเกินต่อหน่วย = ราคาขาย − ผันแปร; หน่วยเป้าหมาย = ปัดขึ้น((คงที่+กำไร) ÷ ส่วนเกิน)
มีข้อจำกัดอะไรที่ต้องตรวจให้ตรงกับกรณีของฉัน?
ใช้ราคาก่อน VAT และต้นทุนที่แยกคงที่/ผันแปรไม่ซ้ำกัน สมมติขายสินค้าชนิดเดียวและขายได้ทุกหน่วย