บทความVAT บัญชี และธุรกิจ

คำนวณจุดคุ้มทุนและยอดขายเป้าหมาย: หลักการและตัวอย่าง

ส่วนเกินต่อหน่วย = ราคาขาย − ผันแปร; หน่วยเป้าหมาย = ปัดขึ้น((คงที่+กำไร) ÷ ส่วนเกิน)

ภาพประกอบ คำนวณจุดคุ้มทุนและยอดขายเป้าหมาย: หลักการและตัวอย่าง

คำตอบโดยสรุป

ส่วนเกินต่อหน่วย = ราคาขาย − ผันแปร; หน่วยเป้าหมาย = ปัดขึ้น((คงที่+กำไร) ÷ ส่วนเกิน)

ยอดขายไม่ใช่เงินที่นำไปจ่ายค่าเช่าได้ทั้งหมด

ขาย 200 บาทแต่มีต้นทุนตามการขาย 120 เหลือส่วนเกิน 80 สำหรับรองรับค่าใช้จ่ายคงที่ จึงต้องหารคงที่ด้วย 80 ไม่ใช่หารด้วยราคาขาย 200

ถึงเป้าจำนวนแล้วต้องตรวจยอดเงินจริง

สูตรถือว่าขายครบทุกหน่วยในราคาเดียว หากมีส่วนลด คืนสินค้า หรือหนี้ค้างชำระ ยอดขายกับเงินสดจริงจะต่างจากแบบจำลอง ต้องตรวจผลรายเดือนกับข้อมูลจริง

เป้าหมายที่คำนวณได้ต้องเทียบกำลังผลิต

1,000 หน่วยต่อเดือนอาจเกินกำลังร้าน การคำนวณไม่ได้เพิ่มกำลังผลิต ควรเทียบวันขาย จำนวนพนักงานและความต้องการลูกค้าก่อนรับแผนเป็นเป้าหมาย

ทดลองกับข้อมูลของคุณ

เปิดคำนวณจุดคุ้มทุนและยอดขายเป้าหมาย แล้วใช้ คู่มือทีละขั้น เมื่อต้องการตรวจช่องกรอก

อ่านประกอบ: SBA: หลักการจุดคุ้มทุน เป็นแหล่งข้อมูลพื้นฐาน ไม่ใช่การรับรองเครื่องมือหรือผลเฉพาะของผู้ใช้

คำถามที่พบบ่อย

คำนวณจุดคุ้มทุนและยอดขายเป้าหมาย ใช้หลักการใด?

ส่วนเกินต่อหน่วย = ราคาขาย − ผันแปร; หน่วยเป้าหมาย = ปัดขึ้น((คงที่+กำไร) ÷ ส่วนเกิน)

มีข้อจำกัดอะไรที่ต้องตรวจให้ตรงกับกรณีของฉัน?

ใช้ราคาก่อน VAT และต้นทุนที่แยกคงที่/ผันแปรไม่ซ้ำกัน สมมติขายสินค้าชนิดเดียวและขายได้ทุกหน่วย

เครื่องมือที่เกี่ยวข้อง

← ดูบทความทั้งหมด