เปรียบเทียบไอเดียธุรกิจก่อนเลือกทำ

วิธีใช้และการอ่านผล

จัดลำดับไอเดียด้วยคะแนนตามเกณฑ์ที่ผู้ใช้กำหนด

กรอกข้อมูลอย่างไร

กำหนดความสำคัญก่อนให้คะแนน ใช้คะแนนสูงหมายถึงเหมาะสมกว่าในทุกเกณฑ์ แล้วเขียนหลักฐานประกอบ

อ่านผลและข้อจำกัด

คะแนนรวมเป็นความเห็นแบบมีโครงสร้าง ไม่ใช่โอกาสสำเร็จเป็นเปอร์เซ็นต์ ผลเปลี่ยนได้เมื่อปรับน้ำหนัก

ตัวเลขเริ่มต้นเป็นตัวอย่างทั้งหมด ไม่ใช่รายได้หรือราคาปัจจุบัน ใช้หน่วยและช่วงเวลาเดียวกันทุกทางเลือก ผลคำนวณไม่รวมภาษี ค่าเสื่อมราคา และดอกเบี้ยแยก เว้นแต่ใส่รวมในต้นทุนเอง ไม่ใช่คำรับรองการลงทุน

หลักการทำงาน

ตัวอย่างการใช้งาน

ตัวอย่างสมมติชุดเริ่มต้น: อันดับ: 1 · ไอเดีย: ทางเลือก 1 · คะแนนถ่วงน้ำหนัก / 5: 3.00 · ทุน / 5: 3 · เวลา / 5: 3 · ทักษะ / 5: 3 · ความเสี่ยงรับได้ / 5: 3 · เหตุผลที่กรอก:

สำหรับความเสี่ยงรับได้ 5 ควรหมายถึงรับได้มากหรือเหมาะกว่า ไม่ใช่เสี่ยงสูงกว่า มิฉะนั้นอันดับจะกลับความหมาย